Apples rekordfortjeneste bygget på å male ansatte til støv - for så å sprenge dem

Etter å ha avduket fortjeneste som knuste forventningene og slo rekordrekordene, har det vært en stor uke for Apple, men en fersk etterforskningsrapport bringer selskapets rosenrøde rapport tilbake til jorden. Etter en rekke høyt omtalte selvmord på Foxconn i 2009, lovet Apple å rydde opp og stramme retningslinjene for arbeidstakers helse og livskvalitet. Selskapets beslutning om å frigjøre listen over leverandører etter mange år med steinmur er et positivt skritt mot dette målet, men bevis viser at det er et lang vei å gå .

Apple er legendarisk for å kreve ekstraordinære nivåer av kontroll. Ved flere anledninger endret Steve Jobs enten kunngjøringsplaner i siste øyeblikk, kansellerte avtaler eller nektet å håndtere pressepublikasjoner som forstyrret hans nøye lagt planer for en produktdemonstrasjon eller avduking. Selskapet krever absolutt gjennomsiktighet fra selskaper som Foxconn, og nøye gransket deres produksjons- og arbeidstakerkostnader - og dikterer deretter selskapet hvilken margin de får lov til å opprettholde.



'Den eneste måten du tjener penger på å jobbe for Apple, er å finne ut hvordan du kan gjøre ting mer effektivt eller billigere,' sa en leder i et selskap som bidro til å bringe iPad til markedet. New York Times . 'Og så kommer de tilbake neste år, og tvinger 10 prosent prisavslag.'



Aluminiumoksid Aluminiumsstøv er ekstremt eksplosivt - dette bildet er fra 2007, da en kinesisk lastebil som hadde det antent

Foxconn-selvmordene fra flere år siden kan ha skapt nasjonale overskrifter i USA, men de er ikke det eneste problemet. To ganger i år har iPad-poleringsanlegg på Foxconn eksplodert på grunn av støv av aluminium. Én støveksplosjon ved et anlegg er en beklagelig ulykke; to innen seks måneder er bevis på at en produsent ser bort fra kjente sikkerhetsprosedyrer. Foxconn er ikke den eneste produsenten på feil - i 2010 streiket arbeidere i Wintek etter at mer enn 100 av dem begynte å vise tegn på n-heksanforgiftning. Det giftige kjemikaliet ble brukt til å rengjøre iPhone-skjermer fordi det har en fordampningshastighet tre ganger raskere enn isopropylalkohol.



Hver gang slike hendelser inntreffer, Apple utsteder en rapport hevder å ha undersøkt hendelsen og løst problemet. Problemet med slike etter-faktiske oppløsninger er at de kolliderer med selskapets jernkledde kontroll over alle aspekter av produksjonen. Dell legger kanskje ikke merke til om en leverandør endret kjemikaliet den brukte for å rengjøre skjermene, men du kan satse på at noen hos Apple signerte avgjørelsen, noe som betyr at de deler en viss grad av i forkant ansvar for arbeidstakernes velferd.

Helse- og sikkerhetsrevisjoner Resultatene av Apples interne helse- og sikkerhetsrevisjoner. Original grafikk av New York Times

En historie fra NYT om hvorfor Apple-produkter kan ikke produseres i USA belyser lenger hvordan selskapet ser på produksjonspartnerne. En ikke navngitt tidligere leder beskrev hvordan kinesiske produsenter reagerte da Apple utgav et siste øyeblikk redesign på iPhone-skjermen.



“Nye skjermer begynte å ankomme anlegget nær midnatt. En arbeidsformann vekket umiddelbart 8000 arbeidere inne i selskapets sovesaler, ifølge lederen. Hver ansatt fikk en kjeks og en kopp te, guidet til en arbeidsstasjon, og innen en halv time startet en 12-timers skift som monterte glasskjermer i fasede rammer. I løpet av 96 timer produserte anlegget over 10.000 iPhones om dagen.

'Hastigheten og fleksibiliteten er fantastisk,' sa lederen. 'Det er ingen amerikansk plante som kan matche det.'

Implikasjonen av sitatet er at slike produksjonsjobber har gått utenlands fordi amerikanerne ikke vil jobbe så hardt. Ta et øyeblikk og tenk på de dypere implikasjonene av situasjonen. Tenk deg en arbeidsgiver som kan vekke deg ved midnatt etter en hel arbeidsdag og trekke deg inn på et 12-timers skift. Vær oppmerksom på at situasjonen - et siste øyeblikk produktendring - garanterer at den ikke vil være din kun 12 timers skift den uken; det kommer på over 72 timer du jobber regelmessig. Apple krever offisielt at kinesiske leverandører begrenser arbeidstakere til 60 timer i uken, lønnssjekker av etterforskende journalister avslører at dette generelt blir ignorert, med sene arbeidere tvunget til å skrive tilståelsesbrev eller kopiere sitater.

Belønningen din for alt det harde arbeidet? Aluminiumstøv og n-heksanforgiftning. Du kan nesten høre Apple-ledere som chortler i bakgrunnen 'De er akkurat som små roboter!'

Bortsett fra at de ikke er det.

Hvis Apple håndhever sine behandlingsavtaler for medarbeidere med samme utholdenhet som produktkontrollene sine, ville denne typen problemer ikke eksistere - de ville faktisk blitt stoppet før de startet. Apple rapporterte 46,33 milliarder dollar i inntekter for to dager siden, inkludert 13,06 milliarder dollar i nettoresultat. Selskapet har råd til å løsne litt på vesker og gi leverandører høyere marginer - spesielt hvis det pålegger at de ekstra midlene er investert i arbeidstakersikkerhet.

Copyright © Alle Rettigheter Reservert | 2007es.com