Forbes kårer Microsofts Steve Ballmer som verste administrerende direktør - av alle gale grunner

Evil Monkey Ballmer

Ifølge Forbes-bidragsyter Adam Hartung er Steve Ballmer “ den verste konsernsjefen av et stort børsnotert amerikansk selskap i dag. ” Ballmer, skriver Hartung, har forlatt viktige markeder (mobil musikk, telefoner og nettbrett), skadet de langsiktige utsiktene til Dell, HP og Nokia, sprengte Windows Vista-distribusjonen og tilbød tekniske kunder ingenting å bli begeistret for med Windows 7 eller Office 2010. Selskapets aksjekurs er halvert siden 2000. Microsoft er 'et PC-selskap, ingenting mer.'

Verst av alt, Ballmer har satset fremtiden til Microsoft, Dell, HP, Nokia og andre uspesifiserte selskaper på Windows 8. Dette er 'Et vanvittig spill for enhver administrerende direktør - og en som ville vært unngått helt hvis Microsoft Board ble erstattet Ballmer for mange år siden med en administrerende direktør som forstår det raske tempoet i teknologiforskyvninger og som ville ha holdt Microsoft oppdatert med markedstrender. ”



Det er med en enorm følelse av ironi at jeg finner meg selv i å forsvare Microsoft og Ballmer, men disse er fundamentalt feil kriterier for å bedømme selskapet.



Så la oss snakke om Steve Ballmer. Til tross for en 12-årig periode som administrerende direktør i Microsoft, er han alltid fanget i Bill Gates 'penumbra og har alltid vært et lettere mål enn sine jevnaldrende. Steve Jobs var kjent for sin ukuelige vilje og personlige intensitet, Gates for sitt ivrige intellekt, stille væremåte og kutte hals. Ballmer, derimot, er mest kjent for komiske salgsplasser, kaste stoler og hoppe rundt en scene som en ekstra på en Apenes planet nyinnspilling.

Steve Ballmer

Rick Santorum hadde et større Google-problem, men ingen vil ha dette som et selvportrett



På 12 år har Ballmer hatt tilsyn med mange skruer. Microsofts forskjellige internettjenester forblir flerårige, og selskapets merkevarestrategi er en dyp tretrinnsprosess med 1) å lage et begrep, 2) å bruke det begrepet på alt til det blir meningsløst, og 3) Junking det.

Vista sitt rykte som togvrak var delvis et resultat av Microsofts unnlatelse av å stå imot sine partnere; selskapet ble tvunget til å publisere dokumenter der en ledende bemerket: “Til slutt senket vi kravene (for å kvalifisere som” Vista Capable ”) for å hjelpe Intel med å tjene kvartalsvis, slik at de kunne fortsette å selge hovedkort med 915 innebygd grafikk. ” Ballmer signerte personlig den endringen etter en telefonsamtale fra Paul Otellini, og de resulterende problemene kan legges ganske på døren.

Zunes unnlatelse av å ta tak, Windows Mobile sin tilbakegang i slutten av 2010, og Microsofts generelle manglende evne til å møte eller forutse den eksplosive veksten av berøringssentriske enheter er også solide punkter, men fokus utelukkende på disse hendelsene tilslører et mye mer komplekst bilde.



Rearchitecting Windows Mobile

Microsofts Windows Mobile-operativsystem var aldri så populært eller vel ansett takket være en blanding av feil, dårlig funksjoner og dårlig design. Det var et viktig eksempel på det jeg vil kalle 'klassisk' Microsoft-strategi for å utnytte PC-monopolet til markedsandeler på andre områder ved å appellere til bedrifter og tilby operativsystemet på et stort utvalg av billig maskinvare. Folk brukte det fordi de måtte, og det døde så snart noe bedre kom.

Windows Mobile 6.5

Dette er hvor vi kom fra (foto med tillatelse fra Engadget)

Windows Phone er et helt annet dyr. Les anmeldelser av Windows Phone 7, spesielt etter at WP7.5 ble utgitt, og du vil se noe Windows Mobile aldri tjente: Respekt. Windows Phone 7 har gjort noe langt viktigere enn å bare polstre Redmonds bunnlinje; det demonstrerte at Microsoft var i stand til ekte innovasjon. Det ga selskapet en legitim designvisjon som er skilt og skiller seg fra iOS eller Android, og som fungerer på sine egne fordeler.

Windows Mobile var aldri kommer til å bli det produktet. Det var fundamentalt bygget på ideen om at det folk trengte var en skrivebordsopplevelse som passet på en håndholdt, og den innlemmet alle de stygge kompromissene, dårlige menystrukturer og schizofrene oppsett som oppstår når du tar et ganske klumpete designparadigme og oversetter det til en enhet med 1/10 skjermplass.

Copyright © Alle Rettigheter Reservert | 2007es.com